近日，安繼文董事長在9月份最新一期的《淮海人》報上發表的文章《打造四個“具備”隊伍 保證企業健康發展》一文中再次強調了人才隊伍建設的重要性，文中表示要按照四個具備的要求，建強隊伍。四個具備即具備強烈的事業心、責任心；具備愛崗敬業、創新進取的精神；具備大公無私、清正廉潔的作風；具備守護利益、守護發展的頑強斗志。

（注：下文摘自《打造四個“具備”隊伍 保證企業健康發展》一文）

具備強烈的事業心、責任心

強烈的事業心、責任心，是立身之本、管理之道、成事之基。保持強烈的事業心、責任心，就是要確立事業高于一切、責任重于泰山的意識，有明確的奮進方向，對事業目標有追求，始終保持履職盡責的高度自覺性；有做好各項工作的責任心，以一絲不茍的負責精神，勇挑重擔的工作干勁，求真務實的工作作風，抓“三重”，建平臺，保增長。“兩心”沒有的人，什么事也干不成。

“事業是人的生命”，人的內在動力之源也在于事業心，當以飽滿的工作熱情、昂揚的精神狀態對待工作中的每一天。弘安汽車實行“項目終身負責制”，就是對一個項目、一個產品的全生命周期負責，旨在壓實項目負責人的責任心。有無責任心，直接關系著工作的優劣、事業的成敗，說責任“二字”重如泰山并不為過。

責任心體現了一個人的使命、心智、胸懷和格局，是一個人人生觀、價值觀、世界觀的反映。只有具備了工作責任心，我們才會重視團隊的精誠合作，養成敢打敢拼的攻關氣勢，詮釋市場競爭的真諦，實現個人與團隊形成合力、共同提升。

具備愛崗敬業、創新進取的精神

要想成功，必須用功。一個人成功的因素是多方面的，但最基本的、也是最重要的力量源泉，就是有愛崗敬業、創新進取的精神，全身心地投入到所追求的目標中去，并為之癡心不已。要有認真細致的作風、雷厲風行的品行、充實豐厚的方略、凝神靜氣的境界；要多琢磨自己的工作，發揚科學求實、鍥而不舍的探索精神，既強調主動性，又強調創造性，才能在工作崗位上站穩腳跟、謀求發展、有所作為。

任何人要成就事業，都需要動力。一種動力是外在的，表現為他人的督促、部門的表揚和公司的獎勵等；一種動力是內在的，表現為人的自信、自覺、自勵等，前提是有一種永不滿足、積極向上的進取之心?！都毠潧Q定成敗》一書的封面，有這樣一句話：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要深謀遠慮，厚愛平臺，將充分的發展、潛心的創造、特殊的奉獻留在崗位上，將來才能問心無愧、追憶無悔。

具備大公無私、清正廉潔的作風

這主要是針對我們的各級干部來說的，要以清廉服人、無私感人、身正帶人。一說起清正廉潔，有一些人總是不以為然，認為那是政府機關部門的事，與企業沒有多大關系。其實，企業更應當講清正、講廉潔。企業做大了，易生“大企業病”，大多數中高管手中有一部分權力，掌管著人財物的支配，有時一筆簽下去，就是幾百萬乃至上千萬的數額，自然會面臨著各種各樣的誘惑。個別人經不起考驗，降低了標準，放松了警惕，出賣了原則，以個人的小利損害了企業的整體利益。有的人利用工作之便與供應商、經銷商等業務相關者吃到了一鍋，為他們說話，甚至站在了企業的對立面，使企業多花錢、花冤枉錢。想想這是多么可怕的事！不講廉潔，企業就不可能健康持續發展。

清正廉潔、大公無私，是作風，是紀律，更是本色，更是我們干事創業的保障。要干干凈凈做事，堂堂正正做人。

具備守護利益、守護發展的頑強斗志

一個企業與人一樣有自己關注的核心利益，我們淮海就是要關注“為民生、造好車”。維護企業利益，就是維護每個人的利益。只有企業效益好，每個人的收入才能得以保障。所以說，維護企業的合法利益，是每一位職工的首要職責和義務。

守護企業利益要有“頑強斗志”。真正守護企業利益是要有斗爭的，要與不正之風作斗爭。只有把企業的利益當成自家的利益去守護，才能用自己的忠誠和熱情維護企業的每一份利益。事實上，時刻想著企業利益的人，企業自然也不會忽略個人的貢獻。

守護利益、維護發展要有知難而進的勁頭，經得住各種困難的考驗。要有瞄準高標準目標任務的韌勁，撲下身子埋頭苦干的狠勁，不達目的決不罷休的耐勁。有了這種目標如一、知難而進、艱苦奮斗、埋頭苦干的精神，就會啃下一塊塊硬骨頭，攻下一個個難題，迎接一個個勝利。

具備兩個心、一個精神、一個作風、一個斗志。要堅信，大多對事業有著雄心壯志和滿腔熱情的職工，一定會確立更高的工作標準，適時抓住展示自己、證明自己的機會，創造令人刮目相看的佳績，不斷擴大對企業的貢獻，進一步實現人生價值！